Praxisnahe Trainings für Führung und Vertrieb
Erfolg beginnt mit exzellenten Fähigkeiten und der richtigen Haltung. In meinen Trainings verbinde ich fundiertes Fachwissen mit der gezielten Förderung individueller Stärken.
Im Vertrieb und in der Führung stehen interaktive und praxisnahe Trainings im Mittelpunkt, die Verhalten nachhaltig verändern und messbare Ergebnisse ermöglichen.
Entwicklung, die im Alltag ankommt
In meinen Trainings geht es nicht um klassische Seminare, sondern um echte Entwicklung im Arbeitsalltag. Inhalte werden gemeinsam erarbeitet, reflektiert und direkt angewendet.
Teilnehmer bringen ihre eigenen Erfahrungen ein, lernen voneinander und entwickeln konkrete Lösungen für ihre täglichen Herausforderungen.
WAS DIE TRAININGS AUSMACHT
Erfolg beginnt mit exzellenten Fähigkeiten und der richtigen Haltung. In meinen Trainings vereinen sich fundiertes Fachwissen und die gezielte Förderung individueller Stärken.
Ob im Vertrieb oder in der Führung, mein Ansatz ist praxisnah, inspirierend und darauf ausgelegt, messbare Ergebnisse zu erzielen. In vielen meiner Trainings setze ich dabei auf die nachhaltige Methode des SAJDAKTRAINING©, da es mit seinen praktischen Methoden und genialen Lernsystemen wirklich einen Unterschied macht.
Was macht diese Trainings erfolgreich?
- Individuelle Anpassung: Jedes Training wird auf die Ziele und Herausforderungen Ihrer Organisation abgestimmt
- Praxisnähe: Reale Beispiele, direkt anwendbare Methoden und interaktive Übungen sorgen für nachhaltige Lernerfolge.
- Nachhaltigkeit: Die Inhalte wirken langfristig, dank klarer Strategien und begleitender Reflexionsprozesse sowie bewährter Merksysteme.
- Menschlichkeit: Der Fokus liegt auf Menschen. Beziehungen stärken, Teams motivieren und eine werteorientierte Führungskultur fördern, stehen im Mittelpunkt.
Entdecken Sie, wie meine Verkaufs- und Führungstrainings Sie und Ihr Team auf das nächste Level bringen. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für Ihren Erfolg stellen!
Führung. Vertrieb. Individuelle Lösungen.
Trainings im Überblick
Führungstraining
Führungskräfte gewinnen Sicherheit, Klarheit und Stärke im Umgang mit Menschen und anspruchsvollen Situationen
Verkaufstraining
Vertrieb wird klarer, strukturierter und erfolgreicher durch praxisnahe Methoden und direkte Anwendung
Individuelle Formate
Maßgeschneiderte Formate für Teams und konkrete Herausforderungen im Unternehmensalltag. Inhalte werden gezielt abgestimmt und direkt in die Praxis übertragen.
Führungstraining
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen. Dieses Training berücksichtigt den Umgang mit sich selbst, mit anderen und mit Informationen und schafft Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, auch in anspruchsvollen Situationen.
Durch den Wechsel zwischen Trainings- und Praxisphasen entsteht eine nachhaltige Weiterentwicklung mit hoher Umsetzungsstärke im Führungsalltag. Der Ansatz ist ganzheitlich und unterstützt dabei, Führung wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten.
Konzept
Vorbereitung
- Gemeinsame Erarbeitung der Ziele des Auftraggebers
- Einstellung der Teilnehmer auf das Training
Durchführung
- Resultatbezogene Durchführung von 5 Trainingstagen
- Entsprechend der vereinbarten Zielsetzung im Abstand von 3 bis 4 Wochen
- Trainingsbegleitende Lektüre, Merkblätter, Merkkarten
- Begleitende individuelle Gespräche mit den einzelnen Teilnehmern
- Durchsicht und Korrektur sowie Besprechung der schriftlichen Arbeiten
Nachbereitung
- Kontrolle der Zielerreichung der Teilnehmer über die Trainingsphase hinaus
- Zukunftsorientiertes Abschlussgespräch mit dem Auftraggeber
Trainings-Aspekte
Bedeutung der individuellen Grundeinstellung
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Was sind die Grundlagen erfolgreichen Führens?
- Basisqualifikation einer Führungskraft
- Persönliche Visionen als „Motor“ des Verhaltens
- Selbstmotivation
- Positive Einstellung anderen gegenüber
- Konkrete Zielsetzungen
- Mut zur Veränderung
Überzeugendes Auftreten als Führungskraft
- Persönliche Wirkungssteigerung
- Wirkungsfaktoren bewusst wahrnehmen
- Körpersprache beobachten und einsetzen
- Wirken nach oben
Wie werden Mitarbeitergespräche zielgerichtet und harmonisch geführt?
- Gesetzmäßigkeiten der Gesprächsführung
- Bewusstes Zuhören
- Mitarbeiter gezielt zu Taten veranlassen
- Delegation, Coaching
- Verhandlungsführung
- Motivationsgespräch
- Kontrollgespräch
- Zielvereinbarungs- und Förderungsgespräch
- "die gelbe Karte"
Warum arbeiten Mitarbeiter gerade unter unserer Führung erfolgreicher?
- Gesetzmäßigkeiten der Gesprächsführung
- Bewusstes Zuhören
- Mitarbeiter gezielt zu Taten veranlassen
- Delegation, Coaching
- Verhandlungsführung
- Motivationsgespräch
- Kontrollgespräch
- Zielvereinbarungs- und Förderungsgespräch
- "die gelbe Karte"
Wie mit Konfliktsituationen bewusst umgehen?
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Erfolgreiches Team-Management
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Virtuelle Führungssituationen
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Effiziente Arbeitsgestaltung
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Praxistransfer
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Verkaufstraining
Vertrieblicher Erfolg ist nicht nur eine Frage von Verkaufstechniken, sondern auch von Persönlichkeit und der eigenen Einstellung zu Produkten, Dienstleistungen und Kunden. Dieses systematisch aufgebaute Intervalltraining stärkt Ihre Wirkung und Ihr strategisches Vorgehen im Vertrieb. Alle relevanten Aspekte von der Akquisition über Angebot und Einwandbehandlung bis hin zu Preisgesprächen, Abschluss und Reklamation werden praxisnah behandelt.
Die Inhalte werden durch bewusstes Erleben und intensives Üben anhand realer Situationen erarbeitet. Durch die Intervalle zwischen den Trainingstagen wird der Praxistransfer sichergestellt. Konkrete Ziele und Aufgaben für den Alltag werden definiert, umgesetzt und kontinuierlich reflektiert und weiterentwickelt.
Konzept
Vorbereitung
- Gemeinsame Erarbeitung der Ziele des Auftraggebers
- Einstellung der Teilnehmer auf das Training
Durchführung
- Resultatbezogene Durchführung von 5 Trainingstagen
- Entsprechend der vereinbarten Zielsetzung im Abstand von 3 bis 4 Wochen
- Trainingsbegleitende Lektüre, Merkblätter, Merkkarten
- Begleitende individuelle Gespräche mit den einzelnen Teilnehmern
- Durchsicht und Korrektur sowie Besprechung der schriftlichen Arbeiten
Nachbereitung
- Kontrolle der Zielerreichung der Teilnehmer über die Trainingsphase hinaus
- Zukunftsorientiertes Abschlussgespräch mit dem Auftraggeber
Trainings-Aspekte
Bedeutung der individuellen Grundeinstellung
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Was sind die Grundlagen erfolgreichen Führens?
- Basisqualifikation einer Führungskraft
- Persönliche Visionen als „Motor“ des Verhaltens
- Selbstmotivation
- Positive Einstellung anderen gegenüber
- Konkrete Zielsetzungen
- Mut zur Veränderung
Überzeugendes Auftreten als Führungskraft
- Persönliche Wirkungssteigerung
- Wirkungsfaktoren bewusst wahrnehmen
- Körpersprache beobachten und einsetzen
- Wirken nach oben
Wie werden Mitarbeitergespräche zielgerichtet und harmonisch geführt?
- Gesetzmäßigkeiten der Gesprächsführung
- Bewusstes Zuhören
- Mitarbeiter gezielt zu Taten veranlassen
- Delegation, Coaching
- Verhandlungsführung
- Motivationsgespräch
- Kontrollgespräch
- Zielvereinbarungs- und Förderungsgespräch
- "die gelbe Karte"
Warum arbeiten Mitarbeiter gerade unter unserer Führung erfolgreicher?
- Gesetzmäßigkeiten der Gesprächsführung
- Bewusstes Zuhören
- Mitarbeiter gezielt zu Taten veranlassen
- Delegation, Coaching
- Verhandlungsführung
- Motivationsgespräch
- Kontrollgespräch
- Zielvereinbarungs- und Förderungsgespräch
- "die gelbe Karte"
Wie mit Konfliktsituationen bewusst umgehen?
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Erfolgreiches Team-Management
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Virtuelle Führungssituationen
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Effiziente Arbeitsgestaltung
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Praxistransfer
- Zu mir selbst
- Zur Beeinflussung anderer
- Zu Mitarbeitern
- Zur Tätigkeit / Situation / Funktion
- Zum unternehmerischen Denken und Handeln
- Zum vernetzten Denken im Verantwortungsbereich
Individuelle Formate
Individuelle Formate entstehen dort, wo Standardlösungen nicht ausreichen. Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Ansätze für Ihre konkrete Situation und die Herausforderungen in Ihrem Unternehmensalltag.
Im Mittelpunkt stehen umsetzbare Lösungen, die direkt angewendet werden können und nachhaltig wirken. Inhalte, Formate und Intensität werden dabei gezielt auf Ihre Organisation und Ihre Ziele abgestimmt.
Formate
- Teamentwicklung
- Strategieworkshops
- Rhetorik & Präsentation
- Führung im Homeoffice
